La nouvelle chaîne d’emballage automatisée sera en installation dans les prochaines semaines.
Photoweb
La société Photoweb, spécialiste des produits photographiques personnalisés, travaille sur son organisation interne. Sa base de Saint-Egrève est en phase de mutation : automatisation, gestion des stocks, traçabilité.
Laurent Boidi, le directeur général délégué pilote le vaste chantier interne de réorganisation de cette filiale du groupe Exacompta-Clairefontaine. Photoweb est le centre de production pour l’Europe de tous les produits photographiques et également « la plateforme de distribution. » Afin de suivre la dynamique d’un marché tiré par les mobiles, le desktop, la décoration intérieure et la tendance des produits à l’aspect rétro, la société muscle son parc machines et sa logistique
Répondre à la multiplication des tâches
En 2016, 2 millions d’euros avaient été engagés pour intégrer des machines d’impression et de développement plus robustes et plus aptes à simplifier les tâches des opérateurs. L’objectif est toujours d’automatiser au maximum le cycle de production pour éviter la multiplication des tâches, et cette année, Photoweb accélère les investissements en matériel avec 3 millions d’euros budgétés. « Nous nous équipons en particuliers de machines d’emballages automatisées, explique Laurent Boidi, pour avoir des standards d’expéditions comme sur les étiquettes ou le volume des colis. »
Gestion des stocks et suivi optimisé du produit
Afin de suivre sa croissance avec une activité passée de 31 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2015 à 39 millions en 2016, avec une prévision de hausse de 12 % en 2017, la société est engagée dans l’optimisation de sa logistique dans une logique de flux tendu de matières premières.
La gestion des stocks est en phase d’être automatisée à Saint-Egrève et devant l’afflux des références, Photoweb adopte les standards du système WMS (logiciels de gestion et d'optimisation opérationnelle des entrepôts) pour avoir une vraie traçabilité de l'activité.
Surtout, la société se réorganise en fonctionnement « multimarque » pour intégrer en particulier la croissance de l’offre de Lalalab. L’ensemble de ce programme de réorganisation et d’optimisation sera terminé en octobre prochain.