A 27 ans, Cahê Kuczera Toporowicz est devenu directeur opérationnel d'Amaris Lyon.
Arrivé il y a tout juste dix ans du Brésil, son pays natal, Cahê Kuczera Toporowicz, qui a aujourd’hui la double nationalité, affiche un beau parcours professionnel. À 27 ans, il est le nouveau directeur opérationnel du bureau d’Amaris à Lyon.
Cette entité du groupe de conseil en management et technologies compte 200 personnes, et espère en atteindre 220 à la fin de l’année. « Je n’étais jamais venu en Europe avant qu’une opportunité s’ouvre à moi pour entrer à l’Insa Lyon », se souvient le jeune homme qui explique : « Ce sont des amis qui m’ont parlé de cette école, j’ai envoyé mon dossier, et j’ai été accepté ». S’il avait initialement prévu de ne rester en France qu’une seule année, les choses se sont déroulées autrement.
Des premiers contacts avec Amaris dès 2009
Les premières difficultés d’adaptation surmontées, il prend des cours de français intensif, travaille avec acharnement et décroche son diplôme d’ingénieur en génie industriel en 2013. C’est pendant son cursus à l’Insa qu’il établit les premiers contacts avec Amaris. « C’était en 2009, je venais d’intégrer la junior entreprise Etic Insa Technologies, quand j’ai rencontré Olivier Brourhant, l’un des cofondateurs d’Amaris ». Contact fructueux ! En 2013, Cahê Kuc-zera Toporowicz fait son stage de fin d’études chez Amaris qui l’embauche dans la foulée en tant que manager, d’abord à Paris, puis à Strasbourg, avant son retour, en 2015, à Lyon.
Les biotechnologies et la pharmacie en ligne de mire
« Nous avons alors commencé une stratégie de diversification métier qui a généré une hausse continue de notre chiffre d’affaires ». Après l’IT, les télécoms, l’ingénierie et les hautes technologies, Cahê Kuczera Toporowicz, devenu récemment directeur opérationnel, vise cette année le domaine des biotechnologies et de la pharmacie.
« Parallèlement, nous faisons évoluer notre approche client pour proposer des offres de services plus structurées. Cela nécessite notamment la définition de nouveaux rôles pour nos salariés (évolution de carrières, prises de responsabilité…) pour qu’ils puissent s’épanouir dans la société, et s’y impliquer autant qu’ils le sont dans leurs projets. »
Enfin, autre motif de réjouissance pour Cahê Kuczera Toporowicz : il est également directeur opérationnel du Brésil, chargé de développer la petite filiale existante
Cet article a été publié dans le numéro 2288 de Bref Eco.