Jean Loup Patriarche, président du groupe Patriarche.
En rachetant, il y a quelques semaines, la société lyonnaise de conseil CMN Partners à son dirigeant Jean-Louis Meynet, le groupe savoyard Patriarche, qui l’a déjà rebaptisée Hank, confirmait une stratégie imprimée depuis une douzaine d’années : l’élargissement de son activité historique, l’architecture, à des métiers connexes.
Créée dans les années 1960 par Bernard Patriarche, reprise après son décès en 1985 par son fils Jean Loup, l’agence d’architecture connaît aujourd’hui une croissance sans précédent : depuis 2004, ses effectifs sont passés de 24 à 154 personnes, son chiffre d’affaires s’affichant en 2016 à 13,8 millions d’euros (prév. 2017 : 16 M€) pour 250 millions d’euros de travaux !
Sortir des sentiers battus avec des montages innovants
Représentant de la troisième génération et désormais directeur général, Damien propose une explication : « Nos équipes d’architectes sont capables de s’engager sur un prix et de sortir des sentiers battus avec des montages innovants. » Dans un métier où les dérapages dans le temps et sur les budgets sont monnaie courante, le sérieux des programmes a certes joué son rôle.
Mais l’agence a aussi intégré de nouvelles compétences : économistes, ingénieurs structures et fluides, thermiciens, etc. Par ailleurs, plusieurs sociétés sœurs sont venues la rejoindre sous le holding Taxiway. C’est le cas de Sunday (graphisme, signalétique, communication). Ou de Business Camp, créée il y a un an avec l’agence de communication digitale chambérienne Newquest : cette structure propose un lieu à des travailleurs indépendants et constitue un test grandeur nature d’utilisation des objets connectés pour le bâtiment.
Un poste d’observation avancé sur les nouvelles tendances immobilières
C’est aussi le cas, donc, de CMN Partners devenue Hank. Cette société d’une dizaine de personnes propose, principalement aux collectivités et grandes entreprises, du conseil en stratégie économique : projets de territoire, requalification et aménagement de sites, marketing, etc. Hank constituera ainsi un poste d’observation avancé sur les nouvelles tendances immobilières : mixité des fonctions (logements, commerces, tertiaire), des usages (coworking, living labs, smart home…), évolution des modes de travail (externalisation, start-up…).
Nous avons besoin d’idées venant de l’extérieur
« Nous voulons comprendre et maîtriser le sujet de la construction de l’amont à l’aval, de la conception aux usages des bâtiments. Pour cela, nous avons besoin d’idées venant de l’extérieur, de nous ouvrir sur d’autres métiers », insiste Damien Patriarche. L’usage des bâtiments est aussi important que le geste architectural ou la fierté d’une publication dans une revue d’architecture…
Alors bureaux, logements sociaux ou étudiants, sites industriels, résidences de tourisme… peu importe. Chez Patriarche, on touche à tout. Et dans cet esprit, certaines innovations peuvent surprendre. Comme ces très étonnantes Green Houses, des logements sous serres, retenus dans le projet Urbalab de Bordeaux.
Cet article a été publié dans le numéro 2279 de Bref Eco.