Parce que la vie est faite d’imprévus, vous aurez certainement à faire appel un jour ou l’autre au management de transition pour une fonction clé de votre entreprise : DG, DAF, DRH, DSI, Direction industrielle, direction supply chain,… Que ce soit pour pallier à une absence inopinée ou pour piloter un projet complexe, vous vous poserez une question : Quelle est la solution immédiatement opérationnelle pour assurer la continuité d’activité ?

Pour répondre au mieux à vos besoins, MCG Managers anime un réseau de plus de 2 500 managers de transition sélectionnés selon un triptyque : expériences situationnelles, connaissances sectorielles, expertises métiers.

Agir vite est un paramètre crucial du management de transition. Grâce au maintien de contacts réguliers avec des managers disponibles, la majorité des missions démarrent sous 15 jours après cadrage.

Les managers de transition sont soigneusement sélectionnés selon leurs savoir-faire et leurs savoir-être. Leurs parcours riches dans des fonctions de directions opérationnelles les ont amenés à aider les dirigeants à prendre les bonnes décisions dans des situations complexes, puis à dérouler les plans d’action au cœur des équipes.

Un dispositif managérial innovant, au service de vos objectifs…

Acteur de terrain, le manager en mission est tourné vers les équipes. Plus de 1 500 missions ont forgé la conviction de MCG Managers de toujours l’accompagner d’un manager encadrant, lui-même manager de transition chevronné.

Par sa position extérieure, au contact permanent du client et du manager en mission, le manager encadrant assure le maintien du cap vers les objectifs fixés et anticipe les éventuels écueils. Ce dispositif managérial apporte une grande agilité, fort utile en cas d’évolution du périmètre de la mission : besoin de ressources complémentaires, absence du manager en mission, …

Vous êtes face à un besoin managérial ?  Contactez-nous…

Nous contacter